2013年9月14日－17日，由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部組織、湖北公司財(cái)務(wù)部承辦的《施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)培訓(xùn)》，在總部辦公樓5層舉行。來(lái)自湖北省內(nèi)項(xiàng)目部約70余人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)方式、省外區(qū)域公司及其所轄項(xiàng)目部近30余人通過(guò)遠(yuǎn)程視頻方式，共同參與了此次培訓(xùn)活動(dòng)。

    為確保本次培訓(xùn)質(zhì)量，財(cái)務(wù)管理部根據(jù)前期與湖北公司及其他區(qū)域公司就培訓(xùn)方式、內(nèi)容調(diào)查的結(jié)果，制定了完整的培訓(xùn)課程，并邀請(qǐng)到湖北齊興會(huì)計(jì)師事務(wù)所的多位專(zhuān)家擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)講師。

    活動(dòng)于9月14日上午8:30開(kāi)始，集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理漆水英同志作了講話，她希望在未來(lái)一年多的時(shí)間內(nèi)，以“夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)”為起點(diǎn)，通過(guò)“統(tǒng)一核算模式及表單”、“梳理完善財(cái)務(wù)管理流程”、“穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)改增業(yè)務(wù)實(shí)操”等多階段的培訓(xùn)安排，提升集團(tuán)整體會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理軟實(shí)力，從容應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的稅改新政。

    集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)閔建華同志就培訓(xùn)活動(dòng)提出了四點(diǎn)要求：

    1、 培訓(xùn)目的要明確：通過(guò)培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員能夠提高理論水平、提高操作技能、開(kāi)闊業(yè)務(wù)視野；

    2、 學(xué)習(xí)態(tài)度要端正：參訓(xùn)人員要重視此次培訓(xùn)活動(dòng)，要專(zhuān)心、虛心、認(rèn)真聽(tīng)好每一課，加強(qiáng)與講師的溝通與互動(dòng)；

    3、 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律要嚴(yán)明：尊重講師的勞動(dòng)成果，保持會(huì)場(chǎng)秩序，嚴(yán)禁遲到、早退與缺席；

    4、 培訓(xùn)進(jìn)程要抓緊：集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部應(yīng)當(dāng)結(jié)合培訓(xùn)安排，加快推進(jìn)培訓(xùn)進(jìn)程，以滿(mǎn)足“營(yíng)改增”的要求、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求、集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求；

    同時(shí)，閔總以董必武同志的一首“逆水行舟用力撐、一篙松勁退千尋、古云此日足可惜、吾輩更應(yīng)惜秒陰”詩(shī)詞送與大家共勉。

    在隨后的培訓(xùn)中，特邀講師以理論講解、案例分析、答疑互動(dòng)、問(wèn)卷測(cè)試等多種形式，就項(xiàng)目部債權(quán)債務(wù)核算、材料物資核算、施工成本核算、報(bào)表列報(bào)等方面進(jìn)行了全面、詳細(xì)講解，并強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步提高項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算水平，不但需要項(xiàng)目會(huì)計(jì)主動(dòng)積極采集數(shù)據(jù)，更需要預(yù)算、工程技術(shù)、物資、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)的通力配合與協(xié)助。

    本次參訓(xùn)人員當(dāng)中，有初出茅廬的畢業(yè)生，也有鬢白如霜的老同志，更有年富力強(qiáng)的中青年，但他們對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的渴望是一樣的，在每天6小時(shí)的授課時(shí)間里，他們能夠克服時(shí)間、地域上的困難，堅(jiān)持參訓(xùn)，積極從課堂中汲取所需內(nèi)容。其中不乏許多令講師及工作人員感動(dòng)的人或事，如新疆公司，為避免因時(shí)差導(dǎo)致課程延誤，他們?cè)诋?dāng)?shù)貢r(shí)間早上6:30就開(kāi)始與總部進(jìn)行視頻對(duì)接；詹必強(qiáng)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)張正德同志，一位年過(guò)半百的老同志，為前往總部現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課，每天花費(fèi)4個(gè)多小時(shí)的時(shí)間往返于徐東與江夏豹收蛑間等等。

    在集團(tuán)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的親自督導(dǎo)下、在財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員的辛苦努力下、在信息部門(mén)的技術(shù)支持下、在辦公室的后勤服務(wù)下，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程的各項(xiàng)細(xì)節(jié)執(zhí)行到位，為期四天的培訓(xùn)活動(dòng)于9月17日順利落下了帷幕。

上圖為集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)閔建華講話

上圖為集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理漆水英講話

上圖為培訓(xùn)講師講課

上圖為培訓(xùn)課件

上圖為各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在認(rèn)真聽(tīng)課