12月14日，集團公司副總經(jīng)理林金安、新疆區(qū)域公司總經(jīng)理曾秋喜及部門經(jīng)理以上人員、項目承包人、項目合伙人等齊聚一堂，隆重召開新疆區(qū)域公司2013年度工作總結暨表彰大會，共商大計，謀劃發(fā)展。外面雪花飄飛，室內(nèi)熱烈暖和。會議由新疆公司副總經(jīng)理尹四建同志主持，新疆公司副總經(jīng)理兼總工程師孫春華同志作開幕致辭。

    會議第一大項內(nèi)容是對2012――2013年度“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作貢獻突出、成績顯著的項目部給予表彰獎勵。獲獎項目部有項目經(jīng)理洪水元同志承建的鄯善縣太陽島集資統(tǒng)建房六標段10#樓（榮獲“自治區(qū)級建筑安全文明工地”），獎勵拾萬元；項目經(jīng)理孫春華同志承建的克拉瑪依綠色康城A04棟（榮獲“克拉瑪依市級建筑工程安全生產(chǎn)文明工地”），獎勵伍萬元；項目經(jīng)理魏鵬海同志承建的昌吉市54#小區(qū)項目（榮獲“昌吉州安全文明生產(chǎn)工地”），獎勵伍萬元。表彰獎勵是對先進的肯定和鼓勵，學習先進，趕超先進，爭當先進，藉此掀起“創(chuàng)優(yōu)奪杯”工作“比、學、趕、幫”的熱潮，為贏得更多的榮譽繼續(xù)奮斗。

    會議第二大項內(nèi)容是年終總結。首先各部門經(jīng)理就本部門的工作做了深刻總結，針對存在的突出問題做了全面梳理，提出了建設性的意見和建議，并對2014年的工作提出了工作計劃和安排。

    隨后各分管副總分別就各自分管工作做了報告，著重對存在的“疑難雜癥”提出解決辦法，補充說明部門經(jīng)理報告中的未盡事宜，強調(diào)公司制度與項目部發(fā)展的有機聯(lián)系和相互促進作用，并對2014年的工作做了安排。

    隨后新疆公司總經(jīng)理曾秋喜發(fā)表了《深化制度改革，提升管理能力，持續(xù)平穩(wěn)推進》的重要講話。曾總首先對2013年度取得的成績給予了充分肯定，然后就公司運行中存在的主要問題做了扼要分析，對2014年的工作進行了規(guī)劃和部署。曾總與參會人員分享了做人做事的一些認識和見解，突出了闡述了個人與團隊之間的關系，表達了令人深省的哲學道理。與會人員深入其中，細細體會。這樣的分享和交流對于培養(yǎng)公司和項目部的感情，促進個人素養(yǎng)的提高，塑造個體、團隊的形象，提升文化內(nèi)涵均起到了重要的促進作用。

    最后，集團公司副總經(jīng)理林金安作了總結。林總首先通報了整個集團公司今年的發(fā)展運營情況，對本次會議給予了高度評價。林總的講話大大振奮了我們的精神，鼓舞了我們的士氣。

    “欲窮千里目，更上一層樓”，在集團公司的正確領導以及全體同仁的努力下，我們新疆公司將精誠一心，繼續(xù)發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，發(fā)揮聰明才智，真抓實干，勇攀高峰。

上圖為集團公司副總經(jīng)理林金安（左）為獲獎項目部頒獎

上圖為新疆公司總經(jīng)理曾秋喜發(fā)言

上圖為集團公司副總經(jīng)理林金安發(fā)言