8月8日，在武漢竹安設(shè)備公司半年工作總結(jié)會(huì)上，董事長舒建兵告誡大家：不要輕易說“不可能”，這句話至今讓我感受頗深。

    會(huì)議已經(jīng)結(jié)束2個(gè)半月，我們的工作中，還有人在說“不可能”，以致我們很多工作讓“不可能”給拖延過去，“不可能”給了我們心安理得放棄爭取的理由，喪失機(jī)會(huì)的理由，得過且過的理由。

    按照“不可能”的思維邏輯，我們經(jīng)營的時(shí)候，因?yàn)槭袌?chǎng)下滑、同行的設(shè)備閑置增大，所以公司提出提高設(shè)備周轉(zhuǎn)率是不可能的；我們安全檢查的時(shí)候，因?yàn)橛行╉?xiàng)目會(huì)存在安全隱患，所以要做到?jīng)]有問題是不可能的；我們收款的時(shí)候，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位沒有給施工單位付款，所以施工單位給我們付款是不可能的；我們對(duì)塔機(jī)司機(jī)進(jìn)行管理的時(shí)候，因?yàn)檗r(nóng)民工居多，所以要達(dá)到規(guī)范化管理是不可能的......

    當(dāng)公司資金緊張的時(shí)候，我們能說按月發(fā)放職工工資是不可能嗎？當(dāng)市場(chǎng)不景氣、公司效益下降的時(shí)候，我們能說維持職工現(xiàn)有福利待遇是不可能嗎？當(dāng)我們不遵守公司安全紀(jì)律，受到傷害的時(shí)候，我們能說公司要承擔(dān)責(zé)任是不可能嗎？......什么時(shí)候，我們能拋開小小的自我，為公司想想？！

    唯物主義告訴我們，任何事情都是相對(duì)的，不是絕對(duì)的。往往很多事情在絕大多數(shù)人看來是不可能，但總有人能做到。中央電視1臺(tái)有個(gè)節(jié)目叫《挑戰(zhàn)不可能》，一名戶籍警察通過腳印甄別，在幾十個(gè)年齡、身材幾乎一致的女士中找出了腳印的主人；一名盲人，通過自己發(fā)出口音返回的音波，能判斷站在她面前的人的高矮、服飾是否一致等。常人認(rèn)為不可能的事，都變成了可能。

    公司近十年的發(fā)展歷程告訴我們，很多原來我們認(rèn)為不可能的事，現(xiàn)在都變成了現(xiàn)實(shí)。07年以前，我們每月只領(lǐng)取一點(diǎn)生活費(fèi)，認(rèn)為每月按時(shí)發(fā)工資是不可能，公司通過加強(qiáng)收款實(shí)現(xiàn)了；08年以前，我們沒有安裝資質(zhì)，認(rèn)為擁有一級(jí)資質(zhì)是遙不可及，通過三年的堅(jiān)持不懈，我們不僅資質(zhì)從無到有，從三級(jí)到一級(jí)，還擁有了安裝、維修A級(jí)資質(zhì)；07年，我們公司僅擁有十多臺(tái)起重設(shè)備，對(duì)武漢市大多數(shù)租賃同行還望其項(xiàng)背的時(shí)候，提出進(jìn)入全國租賃企業(yè)50強(qiáng)目標(biāo)，今天也變成了現(xiàn)實(shí)！

    互聯(lián)網(wǎng)上，我們也可以查到一些類似的觀點(diǎn)：面對(duì)生活里那些看似不可思議的東西，只要調(diào)整一下思維方式，換一個(gè)思考角度，跳出習(xí)慣的思維圈，就會(huì)得到異乎尋常的答案，使不可能變?yōu)榭赡堋１热?+1=1，1+2=1，看似不可能，但是1里+1里=1公里，1個(gè)月+2個(gè)月=1個(gè)季度，怎么不可能？幾年前，我們想足不出戶購物是不可能，現(xiàn)在馬云的淘寶網(wǎng)讓我們坐在家里逛商場(chǎng)，怎么不可能？馬云想讓銀行轉(zhuǎn)變思維，現(xiàn)在有銀行領(lǐng)導(dǎo)在李克強(qiáng)總理面前抱怨銀行是弱勢(shì)群體，連總理都笑了，只要政策允許，怎么不可能？

    很多時(shí)候需要我們轉(zhuǎn)變觀念。認(rèn)準(zhǔn)的事情堅(jiān)持不懈，便可能了；一件事情遇到了困難，思維轉(zhuǎn)個(gè)彎，方式方法變通一下，便可能了。

    我曾聽一位領(lǐng)導(dǎo)講經(jīng)營方面的知識(shí)，經(jīng)營就是結(jié)交人，要結(jié)識(shí)這個(gè)人，最多不超過5個(gè)人，便可以找到這個(gè)關(guān)鍵人，但是要?jiǎng)幽X筋。我也曾聽朋友講過一個(gè)我并不認(rèn)為是真實(shí)的故事，說是一位父親，急于為兒子找媳婦，兒子一直不答應(yīng)。父親說為兒子找比爾蓋茨的女兒為其媳婦，兒子答應(yīng)了；父親再找世界銀行的行長，說為他推薦一位年輕且有才干的年輕人為他的副總，行長不答應(yīng)，后來父親說所推薦的人為比爾蓋茨的女婿，行長答應(yīng)了；父親再找比爾蓋茨說為他介紹一位女婿，比爾蓋茨不答應(yīng)，但當(dāng)父親說這位女婿是世界銀行的副行長時(shí)，比爾蓋茨答應(yīng)了。這樣對(duì)常人來說，根本不可能想象的事，在有想象力的人的想象中實(shí)現(xiàn)了。沒有夢(mèng)想，很難有現(xiàn)實(shí)。

    我們身邊天天在發(fā)生將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋钡墓适?，特別是現(xiàn)今知識(shí)爆炸的年代，觀念層出不窮的年代，將夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要真心和恒心，更需要改變觀念的勇氣！

    記得有一位詩人曾說過：黑夜的時(shí)候你在哭泣，你將失去明天的太陽。那么我說，遇到困難的時(shí)候你在報(bào)怨完成任務(wù)是“不可能”，你將永遠(yuǎn)不可能勝任你現(xiàn)在的崗位，終久會(huì)被時(shí)代淘汰！